2024-01-11 15:54:49
黄老师在课程中讲到传统与数字化时代需要人才的差异有哪些?
A.从专门性人才需求到跨领域、跨界、复合型人才需求
B.从强调个人能力到需要沟通与各做能力
C.从选择热门稳定的工作到选择从事热爱的工作
D.从强调人文到强调科技
正确答案:从专门性人才需求到跨领域、跨界、复合型人才需求,从强调个人能力到需要沟通与各做能力,从选择热门稳定的工作到选择从事热爱的工作
首先,信息化专业知识,走信息化发展道路,管理软件的应用一定会涉及,作为信息化人才,一定要对其中的至少一款管理软件能够熟练运用,对于选型和实施应该非常清楚.
其次,实践应用能力。理论的具备是必须,但是不能够将理论带到实践中加以运用,理论知识的掌握便毫无意义。无论是先进行知识的积累,而后进入企业进行实践,还是先有部分实践经验,再来学习系统的知识,都会对两者的理解和应用有巨大帮助。
再次,发现并解决问题的能力。所聘用的信息化人才一定要“具备发现企业管理现存关键问题的能力,提出并实施管理信息化方案,为企业解决实际问题”。
第四,团队合作的意识。项目的选型和实施一定是团队共同合作的结果,而非一个人单枪匹马的孤军奋战,从考察、调研到引进、安装、运营,是一个持续不断的过程,中间的部分环节需信息化人才分工合作,共同讨论完成,所以一定要有团队协作意识,对顾问来说要积极的参与,对项目经理来说还要有好的领导力。
第五,良好的沟通技巧。作为企业的信息化中高端人才,无论是项目经理,还是ERP顾问,良好的沟通能力必不可少,“不要满口专业词汇,要用别人熟悉的尤其是企业的语言进行沟通,要善于推荐自己的方案”。领导不关心也不了解管理软件的细节和技术,从管理的角度和领导沟通效果才好。
第六,端正的工作态度。信息化项目实施工作量很大,既要整体把关,又要考虑到每个细节,一个人的能力有限,且总会出现不懂或不会的问题,要学会虚心请教,认真听取他人的意见,学会查阅资料,将工作中的难题彻底弄明白,要有敬业精神。
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