世界上著名的企业家有哪些？

世界上著名的企业家有哪些？

比尔盖茨 安迪-格罗夫 沃伦-巴菲特 、石油大王约翰戴维森洛克菲勒

是什么企业家?

聊斋志异》里有个故事，说一个叫叶天士的名中医，为其母亲治病时，为一味药拍不了板：这味药加对了，母亲的病会治好；用错了则会恶化。他犹豫不决，转而询问另外一位中医。那位中医坚决心书认为该加——因为治好了叶天士的妈，可以名扬天下；万一治不好，反正是你妈不是我妈。

企业家是什么？企业家就是把企业当做他的妈还敢下药，而且有能力把药下对了的人。

企业家和经理人是不同的。美国企业界这样的故事多不胜数。一个企业出毛病了，就换CEO，新CEO上来就大刀阔斧地改革，治好了病不IBM的郭士纳，治不好病就时代华纳的李文。这些CEO是典型的经理人。他们的特点是敢下药，病治好了名扬天下，名利双收；治不好，毕竟不是自己的妈。另一类经理人典型是办考虑碗里的饭吃到嘴，不琢磨锅里的饭，更不用管地里的庄稼。只使用资源，而不考虑如何使用资源营造未来。西方大规模的企业多数都经营了不止一代了，而真正要办一个百年老店，必须是负责的、替企业长远考虑的企业家，而不能只对任期内企业状况负责的经理人。

有一本书叫做《基业长青》，统计的是50年以上的大企业，90%以上的领导人都是从公司内部选拔的，那么内部选拔可能对企业更有感情，更会产生负责任的心理。很明显内部选拔比外来的更具有企业家色彩。

企业家应该有理想，有抱负。只有理想层次越高的人才可能做成大企业。

是不是所有想向上的人、敢冒风险的人就都能当优秀企业家呢？肯定不是，仅有愿望是不行的，还要有能力，这个能力就是学习能力。

企业由小到大，企业家要学会管业务：采购、生产、研发、销售、服务、财务；要先学会把饭吃到嘴里，几所以后，当你认为稳定了，问题就来了。比如行业里风云变幻，产吕过时了，企业没有战略考虑，没有锅里的饭；员工熟悉了业务，有了本领，不满足你创业时的待遇和激励方式，而你自己没有感觉，队伍不稳，主力人员跳槽；还有可能是所在的行业是毛巾挤水的行业（同行业产品竞争激烈），你没有能力继续降低成本，没有能力加大研发，提高毛利。总之，在不同时期要做不同的事，要不断调整、变革、创新，而能实现调整变革的能力，就是学习能力。只有学习能力强的人才能成功。

管理学家经常说优秀的企业家是先天的。我就琢磨哪儿是先天的，大概有三条：高理想、重精神，为些敢担风险；主宰心强，但又虚心好学；聪明能转化成智慧。优秀的企业家肯定不止不这三条，但起码要有这三条。