2024-10-04 19:04:25
正如你所说,这种现象很普遍。但是我觉得可以解决。
上面的几位所说的加强投资,或者引起重视,都是方法,却不是最终解决方法。我本身管理临电,我认为是:管理到位,解决一切问题。
往往会说投入的问题,一般单位,其标配都可以满足临电施工的需求。而出现不规范,往往是使用者的问题。比如乱接乱拉,不按规矩接线,不穿管防护,小工具不用插头等等。这些问题,有多少需要花钱的呢?临电电工巡查的细致一点,该断的断,该收的收,该管的管。我试行过一个办法:有的队伍用电工具不接插头,第一次警告,第二次我让电工给他装一个。不过市场价2元的插头,我收10元。工程例会上各队按个数交现金。两次之后都自己装上去了。再说那些线缆破皮的或者拖箱破损的,我让电工收了,放到办公室,让队长来取,不罚款,但是再次使用的话,直接没收。
管理,是一个很细的东西。管理到位了,不合格的现象少了。不规范只是一种放任自流的结果。往往大家觉得乱的时候,想改已经改不过来了。
要求施工单位整改,如果施工单位拒不整改,可以和甲方协商,或者要求监理写监理通知,也可以向安管站报告!具体的整改措施见《施工现场零时用电规范》,比如在带水的深井,水坑等只能使用36伏以下电压,必须是皮线!用电箱用铁皮箱等!
看你站的角度:
1、如果你是现场电工:时不时在现场制造一点小气氛,可以在可控的范围内影响进度,给领导施压(只供参考)。
2、如果你是安全员:如果不能保证用电的安全,还谈什么安全,安全会议一票否决。
3、如果你是包工头:聘请合格电工。
4、如果你是工地领导:舍得大洋。呵呵....
其实要想搞好施工现场临电工程,不光要有精确施工组织设计,还要有技术过硬的现场电工,要求电工熟悉JGJ59-2011、JGJ46-2005。最主要的还是老板舍得投资。一个两万平米以内的工地,临电工程造价不超过15万,还是省级文明工地的标准。以上几条希望能帮到你。
如果您对知了谷科技的「BIM+AR」系列产品感兴趣,欢迎扫码与我们联系,也可申请预约演示,我们会提供专业的线上/线下操作演示。