本人25岁，之前学的工程造价，毕业后也一直从事建筑行业。想转行去互联网产品或运营，希望大神给点意见。

一、本人25岁，之前学的工程造价，毕业后也一直从事建筑行业。想转行去互联网产品或运营，希望大神给点意见。

建筑行业确实比较苦和累，尤其刚从学校出来的学生有好多干的多拿的钱少，几年也翻身不了，我支持你，不过给你个建议，一定看准了再转行，而且要对即将去的岗位和行业要了解清楚

二、“互联网+建筑”行业发展的怎么样？有哪些比较具有代表性的公司和产品？

据目前形式来看，“互联网+建筑”的发展前景还是很好的，也有些比较好的代表公司，比如说筑龙网、土木在线、匀视网、以及一大推发布招投标信息的招投标网站。但是大部分公司如嫌和产漏局品都主要以行业返橡让信息分享为主，目前市面上仍缺少一些像匀视网这样深入建筑行业内部的产品。

三、“互联网+”能为建筑设计行业带来哪些巨变

当前，传统的建筑施工作业方式正逐渐被一些高新技术所颠覆。建筑施工行业正在加速转型升级，由劳动密集型向技术、知识和管理密集型转变。近期发布的《中国建筑施工行业信息化发展报告（2016）互联网应用与发展》深度论述了建筑施工行业互联网应用的现状与未来发展趋势，认为建筑施工行业转型升级离不开互联网的支持与深度应用，智慧建造、智慧企业将是未来建筑施工行业转型升级发展的方向。那么，智慧建造究竟带来了哪些变化呢？▋慎蠢智能穿戴设备将成重要装备智能穿戴设备，是可以直接穿在身上或整合到衣服、配件上的一种便携式设备，借助软件支持以及数据交互、云端交互来实现强大的功能。智能穿戴设备将成为建筑工人的重要单兵装备，与施工环境紧密结合，为建筑施工带来陪没很大转变。智能穿戴设备在施工中的应用主要包括：智能手环可用于对现场施工人员的跟踪管理；佩戴智能眼镜，可将虚拟模型画面与工程实体对比分析，及时发现并纠正问题；智能口罩上的粒子传感器可实时监测施工作业区域空气质量，并把定位资料和采集到的信息传到手机上应用并共享；借助穿戴的运动摄像装置，可记录现场质量验收过程等。▋移动智能终端将成重要工具智能终端，具有接入互联网能力，通常搭载各种操作系统，根据用户需求定制各种功能。常见的智能终端包括移动智能终端、车载智能终端、智能电视等。施工现场的移动智能终端正在向实用化、集成化方向发展，是智慧建造技术平台向生产一线延伸的重要工具。移动智能终端在施工中的应用主要包括：配合相应的项目管理系统，实时查阅施工规范标准、图纸、施工方案等；可直接展示设计模型，向现场施工人员进行设计交底；加强施工质量、安全的过程管理，实时确认分部分项形象进度，辅助分部分项质量验收；可现场对施工质量和安全文明施工情况进行检查并拍照，将发现的问题和照片汇总后生成整改通知单下发给相关责任人，整改后现场核查并拍照比对；可在模型中手动模拟漫游，通过楼层、专业和流水段的过滤来查看模型和模型信息，并随时与实体部分进行对比。同时，还可提前模拟作业通道是否保持畅通、各种设施和材料的存放是否符合安全卫生和施工总平面图的要求等。▋建筑机器人将成辅助工具建筑机器人应用于施工的基本模式，是通过与设计信息（特别是BIM模型）集成，实现设计几何信息与机器人加工运动方式和轨迹的对接，完成机器人预制加工指令的转译与输出。建筑机器人建造流程需要仿真模拟与监测，支持高度灵活、个性化的建筑产品服务和生产模式。未来，建筑机器人不是简单施工工艺的替代，将在方方面面芦孝纳成为智慧建造的辅助工具，成为施工方案的一部分。建筑机器人在施工中的应用主要包括：全位置焊接机器人，可用于超高层钢结构现场安装焊接作业，提高焊接质量，确保施工安全；超高层外表面喷涂机器人，不仅可以解决高空作业安全问题，还可提高施工速度和精度；大型板材安装机器人，可用于大型场馆、楼堂殿宇、火车站、机场装饰用大理石壁板、玻璃幕墙、天花板等的安装作业，无需搭建脚手架，由两名操作工人即可完成大范围移动作业。云机器人是云计算与机器人学的结合。机器人本身不需要存储所有资料信息或具备超强的计算能力，只是在需要时连接相关服务器并获得所需信息。例如：机器人拍摄周围环境照片并上传到服务器端，服务器端检索出类似的照片，并计算出机器人的行进路径以避开障碍物，同时将这些信息储存起来，方便其他机器人检索。所有机器人可以共享数据库，减少了开发人员的开发时间，还可以通过云计算实现自我学习。

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四、2022年建筑行业有多难？你还会在行业坚守吗？-

近期，某著名电商平台裁员的消息冲上了热搜，据称，这家电商平台将裁员美誉为“毕业”。看来行业寒冬已经蔓延到了之前发展势态火热，被称为新兴产业的互联网行业，许多互联网大厂也不得不走了裁员之路，除了某电商平台以外，靠着社交电商起家，在SaaS赛道上遥遥领先的某赞也被曝大规模裁员了。这些底子厚、门路多、财力广、资源丰富的大企业尚且如此，更不用说广大的中小型企业了。

在这个各行各业都低迷的时代，建筑行业自不必说，在行业寒冬席卷互联网行业之前，建筑和地产行业已经遇冷消大。近两年，某些地产头部企业面临阵痛，陷入行业困境；某些建筑设计院发不出来工资、疯狂压榨员工、暴力裁员的消息屡见不鲜。

首先是 地产行业 从业人员面临的巨大裁员压力。比如万科员工从高峰时期的13万人，一下子降了20%。除了万科之外，其他房企如合景泰富、富力、泰禾等，一年内员工人数下降比例超过了30%。河南建业集团更是被曝从五级管理调整为三级管理，直接取消业务集团和大区两级，裁员61%，一时间引起行业震动。即使没有裁员，降薪也是比较普遍的现象，80家上市房企薪酬增速连续三厅迹年在减少。今年伊始，恒大、祥生、融创等纷纷出现债务危机，底下员工的日子估计也不好过，房企职工也不得不迎来了转行潮。

其次便是 建筑设计行业 。建筑设计院与房地产的关系可谓是一荣俱荣、一损俱损。前几年房地产势头如火如荼，建筑设计院也跟着大赚了一笔，但是现在房地产行业首当其冲遭受打击，作为房地产行业前端的建筑设计院，日子也并不好过。设计院听起来非常高大上，但扮桥并其实大部分的设计院并不是事业单位而是普通的有限责任公司，现在多数建筑工程设计院的经营状况大不如前，裁员是很多设计院的无奈之选。虽然部分大型国有设计院没有直接裁员，但停发奖金，只发基本工资，没有年终奖也是基本操作了，这也让诸多从业人员陷入迷茫，无法适从，不知道未来这种情况会不会愈演愈烈。

再来看 施工单位 ，开发商不好过，开发资金不足，前期压价使得大部分工程几乎无利可图，实际上很多项目从中标的那一刻开始，就已经意味着开始亏损，如果施工单位没有切实有效的手段来控制投标经营成本、项目管理成本，那么很有可能会亏的裤衩都不剩。此外建筑材料价格的不断上涨，也是导致成本增加的主要原因。比如近段时间水泥建材价格疯涨就导致不少施工单位叫苦不迭，国家不得不进行干预和调控来控制水泥价格的涨幅。

通常来说，建筑工程的材料费要占到工程总造价的70%左右，原材料的暴涨直接导致了建设资金的成倍投入。这对于一些小企业来说，资金压力特别大。但是为了工期，为了工程款，还是得如期完成月度工程量，然而往往工程回款难度大，这就导致了企业要一直垫资，就像个无底洞一样。低价中标、垫资施工、原料人工价格疯涨、拿不到活、借贷困难等等压的施工单位喘不过气来，行业从业者自然是跟着倒霉了。

2022年了，直到目前为止，可以说暂时没有看到建筑行业有回暖的势头，反而各大地产巨头暴雷躺平、建筑企业破产重组的消息频繁传出，难道行业真的已经到了触底的阶段了吗？各位建筑行业从业者选择依旧坚守还是另谋他路呢？